《丹说养老》第二十二期：战略视角下的九如城养老发展之路

他是一个成功的企业家，也是一个有情怀/有格局/有胸怀的追梦者。五次徒步穿越戈壁滩，七次登顶5000米以上的世界高峰，跑完多个国家的马拉松。

自律，健康，勤于学习，善于思考是对他最真实的评价。

2010年踏入养老一干就是九年。

九年来，谈义良率领着他的九如城，从宜兴出发走向了全国。23个城市，服务近百万人，总床位数（已运营+在建）近3万张，员工近3000人。

这是一个有战略的养老典范。初始，建立研发中心，确立医康养。宜兴起步，养老综合体+社区+居家，完成万人服务的闭环。异地连锁复制，城市示范项目+民政公建民营+国企城投合作，"三头并进"。

而最有价值的是他的"幸福体系“的打造：长者幸福体系+员工幸福体系+家庭幸福体系。在他眼里，长者脸上看到的，员工脸上露出的，都是比标准/规则更有价值的东西。

与资本隔岸对话，只因没能找到让其满意的回报？他希望把九如城的命运掌握在自己手里，用情怀/事业/产业，一步一个脚印回馈这个伟大的时代。

《丹说养老》第二十二期一战略视角下的九如城养老发展之路。如约而至，倾情奉献！

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